Comment écrire des politiques de soins infirmiers et ;Procédures

politiques et procédures de soins infirmiers

font partie intégrante du processus de planification de la gestion stratégique de tous les établissements de soins de santé.Bien qu'une entreprise peut avoir des politiques et procédures des employés généraux, chaque division devrait avoir son propre ensemble de règles et de directives claires.Les propriétaires ou les directeurs généraux devraient inclure les politiques et les procédures de soins infirmiers dans le plan d'affaires de l'entreprise avec l'aide de la gestion des soins infirmiers.

  • Commencez par examiner les objectifs de l'entreprise et de la mission.Si les gains monétaires aux actionnaires est l'objectif principal d'une institution, les politiques guident les heures supplémentaires ou les taux de rémunération peut différer d'une organisation de soins de santé dont la mission principale est de servir la communauté ou de cultiver la charge du patient.

  • Inclure les infirmières en chef, chefs de quart, les représentants

    syndicaux, les professionnels de la comptabilité de l'établissement, des représentants des ressources humaines et le département informatique dans vos efforts d'élaboration des politiques précoces.Commentaires de chaque département est essentielle pour assurer que tous les aspects de l'emploi d'une infirmière sont couverts par les politiques et les procédures que vous créez.Utilisez les informations que chaque ministère peut apporter à la discussion pour élaborer des politiques qui sont réalisables, juridique et peuvent être intégrés dans les programmes électroniques du système.

  • politiques et procédures Incorporer qui ont déjà été créées par des agences gouvernementales et des organisations de pairs.Par exemple, le U. S. Department of Health and Human Services propose des lignes directrices complètes sur la sécurité des patients à des organisations de soins de santé par l'Agence pour la recherche en santé et de la qualité (AHRQ).Le Centre national d'orientation (NGC) met à disposition plus de 700 plans qui ont travaillé dans les institutions, grâce à la collaboration entre le AHRQ et l'American Medical Association.

  • Créer des examens réguliers pour examiner la véracité des politiques et comment ils affectent le lieu de travail.En revisitant les politiques initiales, vous pouvez résoudre les problèmes qui ne sont pas considérés comme à l'origine, ainsi que faire des accommodements pour changer les environnements économiques, les exigences des clients et aux pénuries de soins infirmiers possibles.Les changements doivent être apportés au besoin après chaque étape de l'examen.climats d'affaires, les tendances du marché et les progrès technologiques exigent la planification de la procédure en cours et régulièrement mis à jour pour permettre à une entreprise d'être compétitive et couronnée de succès.

Conseils & amp;Avertissements

  • Inscrivez-vous aux mises à jour hebdomadaires envoyés par le MBAC et d'autres publications professionnelles telles que celles mises par les directeurs de l'Association nationale de l'administration des soins infirmiers de se tenir à l'évolution des lois médicales et mises à jour technologiques qui pourraient avoir une incidence sur vos politiques et procédures.
  • Mise à jour l'ensemble du personnel de soins infirmiers et autres personnes touchées par les politiques et les procédures de soins infirmiers que vous apportez des modifications.Utilisez un bulletin d'Intranet ou d'un employé pour garder les employés mis à jour avec les changements à mesure qu'ils surviennent.
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Ressources

    Guideline Clearinghouse Agence nationale
  • for Healthcare Research and Quality