כיצד מפגשים יו"ר ביעילות

אולי עבדת קשה בארגון קיבלו קידום או שניים בדרך.אבל יחד עם האחריות המוגברת נולד הצורך לרוץ פגישות.על מנת הפגישות להשגת יעדיהן, ישנם מספר דברים שאתה צריך לעשות כמנהיג הפגישה.המשך לקרוא כדי ללמוד את מה שנדרש כדי להיות מנהיג פגישה יעיל.

  • הכן.להכין.להכין.זהו הכלל הבסיסי לכל מי אחראי להפעלת פגישה.ראשית, יודע את הנושא קר ולהיות מסוגל לענות על כל שאלה על זה.שנית, להכין ויפיץ אג'נדה לאסיפה כי לא רק מראה מה יהיה מכוסים ועל ידי מי, אלא גם מציין מתי הפגישה תתחיל וסוף.שלישית, ונסה להימנע מהפתעות ידי סימון עם משתתפי הפגישה לפני הפגישה כדי לקבל תחושה של איך הם עשויים להתקרב אג'נדות.

  • יגיע בזמן.כולם בלחץ כדי לעשות יותר במהלך יום העבודה ממה שהם רוצים.אז אין דבר יותר מעצבן מאשר יש מישהו קורא לך פגישה ואז יהיה מאוחר.לכבד את זמנם של אנשים על ידי כך באסיפה לפני המועד המתוכנן, ולהתחיל את הפגישה על הזמן גם אם חלק מהמשתתפים עדיין לא הגיעו.בעשותם זאת, הכבוד שלך הזמן של המשתתפים יהיה הדדי.

  • סטיק עם סדר היום ואת הזמן המוקצב עבור כל פריט.כמה פגישות שהשתתפת בהם הרבה של הדיון לא היה על נקודה?רוב הפ

    גישות האלה היו הרבה פחות יעיל מאשר אם האדם מפעיל אותם התעקש להישאר עם אג'נדה.כמנהיג הפגישה, אתה צריך להיות תקיף בלי להיות גס רוח.

  • מנסה לבנות קונסנסוס סביב נקודת המבט שלך בקרב אנשים נוכחים.עם זאת, זה תמיד רצוי להקשיב מתפקודו כי, לעתים קרובות למדי, אתה תשתכנע לשנות את דעתך על השתקפות.

  • מעל כל דבר אחר, למען האמת.למרות שאתה לא תזוז שהרצתו תוכניות בהתאם ברוב קולות, מנהיג הפגישה יש הזדמנויות רבות להשמיע את דעתו, בין אם היא משותפת על ידי אחרים.להיות כנה וגלוי הם מאפיינים תמיד צריכים לבוא לידי ביטוי על ידי האדם פועל בכל פגישה.אתה לא יכול לקבל את דרכך, אך המשתתפים יכבדו אותך על גילוי לב.

שמקדמת Zergnet

משאבי

  • נוסף על היו"ר פגישה