Hva er de grunnleggende prinsippene for gruppedynamikk ?

Smilende medlemmer av en virksomhet team. Digital Vision. / Photodisc / Getty Images

Bruce W. Tuckman var en av de første psykologer å studere og definere gruppedynamikk.I 1965, kjente han og definert stadier av gruppeutvikling, noe som tyder på at gruppene må oppleve alle fem stadier av utvikling for å nå maksimal effektivitet.Disse stadiene kan hjelpe deg å forstå andre grunnleggende prinsipper som spiller inn med gruppedynamikk.

Gruppe utviklingsfasen

  • Tuckman først beskrevet fire forskjellige stadier, men senere lagt en femtedel.Gruppene gå gjennom disse stadiene ubevisst, men forståelsen av de stadier kan hjelpe grupper nå den siste fasen effektivt.De fem etapper er forming, storming, norming, utføre og adjourning.Selv om gruppene gå gjennom disse stadiene i den rekkefølgen de står, kan en gruppe være på et senere tidspunkt og gå tilbake til et tidligere stadium før du fortsetter fremover.For eksempel kan en gruppe skal jobbe effektivt i den fasen utfører, men ankomsten av et nytt medlem kan tvinge gruppen tilbake til stormi

    ng fasen.

Kommunikasjon

  • kommunikasjonsnettverket er en annen egenskap ved gruppedynamikk.En uformell gruppe bruker kommunikasjonsprosesser som er enklere enn de av den formelle organisasjonen.I den uformelle gruppen, ofte blir den personen som har den mest mengden av viktig informasjon lederen.Å vite om denne gruppen dynamisk gjør veiledere for å gi denne strategisk plassert ledende person med informasjon om at gruppen trenger.Gir gruppen og dens medlemmer relevant informasjon oppfordrer harmoniske forhold mellom veileder og uformell gruppe.

Rotasjons Ledelse Dynamic

  • I uformelle gruppedynamikk, er rotasjons lederskap en bestemt egenskap som er mindre vanlig i formelle organisasjoner.En uformell leder vanligvis oppstår når et gruppemedlem viser lederegenskaper som andre ser på som avgjørende for en bestemt situasjon.I motsetning til et formelt utnevnt gruppeleder, kan den uformelle lederen bare lede gruppen mot ferdigstillelse av en prosjektets mål.Den uformelle lederen ikke har noen formell makt, og gruppen kan erstatte en slik person hvis behovet oppstår.Denne gruppen dynamisk fenomen skjer ofte ubevisst og stadig utvikler seg i løpet av levetiden til gruppen.

gruppenormer

  • annet karakteristisk gruppedynamikk er tilstedeværelsen av gruppenormer og verdier.Definerte normer, etablert under norming fasen, bistå gruppen i å avklare tenkning og avgjøre hvilke atferdsmønstre er akseptable.Normer også holde gruppen fungerer som et system og måle resultatene av gruppemedlemmene.